2月3日,凯发K8(中国)集团财务部组织召开了集团与各生产基地财务流转工作会议。会议由财务总监符王主持,生产基地负责人、集团质量总监及财务经理、主管参会。
会议主要包括两个方面的内容:
一、根据集团2017工作部署,对生产基地建设工作涉及的财务流转问题进行了探讨,确定了人员分工及办公设备的配备;生产设备备用材料采购及单据报销制度的流程规范。
二、对用友系统的使用等相关工作进行了探讨及任务分配,财务主管详尽的演示了系统的工作流程。
参会人员充分领悟了相关工作,并对完成任务充满信心。
2月3日,凯发K8(中国)集团财务部组织召开了集团与各生产基地财务流转工作会议。会议由财务总监符王主持,生产基地负责人、集团质量总监及财务经理、主管参会。
会议主要包括两个方面的内容:
一、根据集团2017工作部署,对生产基地建设工作涉及的财务流转问题进行了探讨,确定了人员分工及办公设备的配备;生产设备备用材料采购及单据报销制度的流程规范。
二、对用友系统的使用等相关工作进行了探讨及任务分配,财务主管详尽的演示了系统的工作流程。
参会人员充分领悟了相关工作,并对完成任务充满信心。
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